El reto
Antes de la intervención de Studio73, GSPORT enfrentaba un escenario crítico que ponía en riesgo su escalabilidad. A pesar de tener Odoo, su realidad era la siguiente:
Caos en la producción: La ausencia total de listas de materiales (BoM) hacía que el inventario fuera una estimación, no una realidad. No se conocía el stock real de materia prima ni el coste exacto de cada prenda.
Fragmentación de datos: La dependencia de Excels externos diluía la comunicación y obligaba al equipo a realizar informes manuales para obtener resultados básicos.
Impacto directo en ventas: Los errores constantes de stock afectaban la fiabilidad de las entregas tanto en el e-commerce (Shopify) como en los pedidos B2B.
Crisis de confianza: La implementación previa carecía de metodología, lo que generaba una sensación de "desconfianza generalizada" hacia el ERP Odoo
El enfoque
Desde Studio73 hemos sido el guía estratégico de GSPORT. Desde el minuto uno, entendimos que el problema no era solo técnico, sino de arquitectura organizativa.
Por ello, dividimos el roadmap en hitos críticos:
Estabilización del núcleo digital: eliminación de errores técnicos previos y profesionalización del entorno Odoo v14.
Reingeniería de fabricación (MRP): pasamos de un modelo sin registros a la digitalización total de órdenes y procesos, con lo que permitimos que cada tarea de los operarios alimentara el sistema en tiempo real.
Sincronización multicanal: integración nativa entre el motor de fabricación y Shopify para garantizar una única fuente de verdad en el stock global.
Formación y adopción: acompañamiento humano por parte del equipo de Studio73 en todos los departamentos para asegurar que el cambio tecnológico se tradujera en una mejora cultural.
El resultado: eficiencia medible y escalabilidad
Hoy, GSPORT se encuentra en una posición sólida para iniciar una expansión internacional gradual. La estabilidad del sistema les permite diseñar mejores estrategias de venta y producción, lo cual asegura que el crecimiento sea controlado y altamente competitivo en el mercado global.
MÉTRICA | ANTES (crisis de confianza) | AHORA (control total) |
Trazabilidad de Fabricación | 0% (Procesos manuales) | 100% Digitalizada (MRP en tiempo real) |
Precisión de Inventario | Discrepancia constante | Sincronización 1:1 con Shopify |
Toma de Decisiones | Basada en suposiciones | Data-Driven (única fuente de verdad) |
Escalabilidad | Riesgo operativo alto | Base sólida para expansión global |
El método Studio73
Para superar los estándares del sector, aplicamos una metodología de arquitectura de negocio:
Saneamiento del núcleo digital: auditamos y eliminamos la "deuda técnica" de la implementación previa.
Digitalización de planta (MRP Pro): iImplementamos terminales para operarios. Ahora, cada vez que una costurera o un cortador termina una tarea, el sistema descuenta material y actualiza tiempos de entrega automáticamente.
Unificación de canales: integramos Shopify como una extensión natural de la fábrica. El stock global es ahora una entidad viva y exacta.
Transformación cultural: no entregamos manuales; realizamos un acompañamiento humano en cada departamento para vencer la resistencia al cambio y acelerar la adopción.
¿Por qué elegir a Studio73 sobre otras soluciones?
Elegirnos significa dejar atrás la incertidumbre tecnológica. Nos diferenciamos por:
Visión de futuro
Analizamos cada personalización bajo una premisa: ¿Esto hará que el sistema sea más lento mañana o permitirá que GSPORT doble su facturación?
Expertos en complejidad operativa
Hablamos el idioma de la fabricación. Transformamos el caos del Excel en procesos digitales fluidos que conectan tus ventas con tu producción.
Somos tu Gold Partner, no proveedor
Nuestra metodología de acompañamiento garantiza que no te sientas solo tras el "go-live". Estamos en el terreno, formando a tu equipo y ajustando el sistema hasta alcanzar la excelencia operativa.
Gracias al control de sus datos, hoy, GSPORT se encuentra en una posición sólida para iniciar una expansión internacional gradual. La estabilidad del sistema les permite diseñar mejores estrategias de venta y producción, lo cual asegura que el crecimiento sea controlado y altamente competitivo en el mercado global.