Oportunidades sin responsable o próxima acción.
El seguimiento cambia según quién gestione cada oportunidad.
VENTAS · CRM · OPERACIONES
Conectamos tu CRM con presupuestos, pedidos, stock y facturación para que tu equipo venda con más control y cada venta llegue correctamente al resto de la empresa.

CUANDO VENDER GENERA MÁS TRABAJO
Los leads llegan por diferentes canales. El seguimiento depende de cada comercial. Preparar una oferta obliga a consultar varias herramientas y operaciones descubre demasiado tarde lo que se ha prometido.
¿Te resulta familiar?
El seguimiento cambia según quién gestione cada oportunidad.
El equipo trabaja con versiones distintas de la misma información.
Preparar una oferta exige consultar demasiadas herramientas.
Se prometen condiciones que operaciones descubre demasiado tarde.
La información se copia y se corrige en lugar de avanzar.
Dirección no dispone de una lectura común para decidir.
El problema no es solo el CRM. Es la desconexión entre ventas y el resto del negocio.
EL RECORRIDO COMPLETO
Los leads procedentes de la web, campañas, llamadas, eventos o acciones comerciales se centralizan en un mismo entorno. Cada oportunidad cuenta con responsable, próxima acción, historial y alertas.
Productos, tarifas, descuentos, documentos y aprobaciones se incorporan al flujo comercial. El equipo puede preparar ofertas y convertirlas en pedidos sin volver a introducir los mismos datos.
Antes de confirmar una venta, el equipo comercial puede consultar disponibilidad, condiciones y plazos. Así se reducen promesas difíciles de cumplir y correcciones posteriores.
Dirección obtiene una visión compartida del pipeline, la conversión, los motivos de pérdida, la recurrencia y el margen para anticipar decisiones.
CÓMO TRABAJAMOS
Cada proyecto parte de una revisión del proceso comercial y de sus dependencias. El objetivo es establecer un alcance claro antes de configurar, integrar o desarrollar.
Analizamos procesos, datos, herramientas y puntos de fuga.
Definimos etapas, responsabilidades, reglas e intercambios de información.
Probamos los flujos críticos con usuarios representativos.
Configuramos la solución, migramos los datos y preparamos al equipo.
Supervisamos el funcionamiento inicial y priorizamos las siguientes mejoras.
Cada fase cuenta con objetivos y criterios de aceptación. Así reducimos incertidumbre, validamos las decisiones antes de extenderlas y ponemos en marcha el sistema de forma progresiva.
POR QUÉ STUDIO73
En Studio73 entendemos cómo funciona tu proceso comercial y contamos con la experiencia técnica para conectarlo con el resto de las áreas y herramientas de tu empresa.
Las decisiones funcionales se plantean teniendo en cuenta desde el principio su viabilidad técnica.
Sabemos hasta dónde llega el estándar, cuándo conviene configurarlo y cuándo una necesidad requiere integración o desarrollo.
Trabajamos con fabricación, distribución, venta B2B y comercio multicanal, con catálogos extensos, múltiples tarifas y varios almacenes.
GANDIA BLASCO, Polo Club y Garsaco muestran cómo trasladamos este enfoque a situaciones reales.
FAQ
No necesariamente. Analizamos el papel de cada herramienta dentro del proceso, su capacidad de integración, el coste de mantenimiento y la calidad de la información que gestiona. A partir de ahí definimos qué conviene mantener, integrar, simplificar o sustituir. El objetivo es evitar duplicidades y que el equipo trabaje con información contradictoria.
Odoo es nuestra plataforma principal, pero revisamos el ecosistema completo de cada empresa. El alcance puede incluir el CRM, la tienda online, herramientas de marketing, plataformas de venta u otras aplicaciones conectadas al proceso comercial. La decisión depende de qué sistema debe gestionar cada dato y de las posibilidades reales de integración.
La adopción empieza durante el diseño del proceso. Involucramos a usuarios clave, validamos situaciones reales y definimos qué información debe registrar cada perfil y en qué momento. Después organizamos la formación según las responsabilidades de cada usuario y revisamos las dudas e incidencias que aparecen tras la puesta en marcha. La formación ayuda, pero el uso también depende de que el sistema encaje con la forma real de vender.
Sí, cuando existen diferencias justificadas entre equipos, canales, mercados o tipos de cliente. Primero identificamos qué criterios deben ser comunes y qué excepciones responden a necesidades reales. La solución debe facilitar una visión común del proceso sin obligar a todos los equipos a trabajar de forma idéntica cuando no es necesario.
Si tu proceso comercial depende de herramientas desconectadas, el siguiente paso no es añadir otra.
Cuéntame cómo trabajas actualmente y te ayudaré a identificar dónde se pierde tiempo, información o margen.
Cuéntanos tu retoUna primera conversación para entender tu proceso y valorar el siguiente paso.