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VENTAS · CRM · OPERACIONES

Conecta tu proceso comercial con todo tu negocio

Conectamos tu CRM con presupuestos, pedidos, stock y facturación para que tu equipo venda con más control y cada venta llegue correctamente al resto de la empresa.

Ciclo comercial conectado por Odoo: oportunidad, presupuesto, pedido y entrega

CUANDO VENDER GENERA MÁS TRABAJO

Vender más no debería generar más trabajo manual

Los leads llegan por diferentes canales. El seguimiento depende de cada comercial. Preparar una oferta obliga a consultar varias herramientas y operaciones descubre demasiado tarde lo que se ha prometido.

¿Te resulta familiar?

01

Oportunidades sin responsable o próxima acción.

El seguimiento cambia según quién gestione cada oportunidad.

02

Información comercial repartida entre CRM, correo y Excel.

El equipo trabaja con versiones distintas de la misma información.

03

Presupuestos lentos y descuentos sin un circuito claro.

Preparar una oferta exige consultar demasiadas herramientas.

04

Ventas sin visibilidad fiable de stock, precios o plazos.

Se prometen condiciones que operaciones descubre demasiado tarde.

05

Pedidos introducidos varias veces en distintos sistemas.

La información se copia y se corrige en lugar de avanzar.

06

Previsiones comerciales que cambian según quién prepare el informe.

Dirección no dispone de una lectura común para decidir.

El problema no es solo el CRM. Es la desconexión entre ventas y el resto del negocio.

EL RECORRIDO COMPLETO

De la primera oportunidad al pedido, sin perder el contexto

  1. 01Lead
  2. 02Oportunidad
  3. 03Presupuesto
  4. 04Pedido
  5. 05Operaciones
01

Un seguimiento comercial más consistente

Los leads procedentes de la web, campañas, llamadas, eventos o acciones comerciales se centralizan en un mismo entorno. Cada oportunidad cuenta con responsable, próxima acción, historial y alertas.

02

Presupuestos preparados con mayor agilidad

Productos, tarifas, descuentos, documentos y aprobaciones se incorporan al flujo comercial. El equipo puede preparar ofertas y convertirlas en pedidos sin volver a introducir los mismos datos.

03

Compromisos basados en información real

Antes de confirmar una venta, el equipo comercial puede consultar disponibilidad, condiciones y plazos. Así se reducen promesas difíciles de cumplir y correcciones posteriores.

04

Una previsión comercial más fiable

Dirección obtiene una visión compartida del pipeline, la conversión, los motivos de pérdida, la recurrencia y el margen para anticipar decisiones.

CÓMO TRABAJAMOS

Primero ordenamos el proceso. Después configuramos la tecnología

Cada proyecto parte de una revisión del proceso comercial y de sus dependencias. El objetivo es establecer un alcance claro antes de configurar, integrar o desarrollar.

  1. 01

    Diagnóstico

    Analizamos procesos, datos, herramientas y puntos de fuga.

  2. 02

    Diseño

    Definimos etapas, responsabilidades, reglas e intercambios de información.

  3. 03

    Prototipo y validación

    Probamos los flujos críticos con usuarios representativos.

  4. 04

    Implantación

    Configuramos la solución, migramos los datos y preparamos al equipo.

  5. 05

    Arranque y evolución

    Supervisamos el funcionamiento inicial y priorizamos las siguientes mejoras.

Cada fase cuenta con objetivos y criterios de aceptación. Así reducimos incertidumbre, validamos las decisiones antes de extenderlas y ponemos en marcha el sistema de forma progresiva.

POR QUÉ STUDIO73

Experiencia para abordar procesos comerciales que no terminan en el CRM

En Studio73 entendemos cómo funciona tu proceso comercial y contamos con la experiencia técnica para conectarlo con el resto de las áreas y herramientas de tu empresa.

01

Consultoría e implantación

Las decisiones funcionales se plantean teniendo en cuenta desde el principio su viabilidad técnica.

02

Odoo, integraciones y desarrollo

Sabemos hasta dónde llega el estándar, cuándo conviene configurarlo y cuándo una necesidad requiere integración o desarrollo.

03

Procesos comerciales complejos

Trabajamos con fabricación, distribución, venta B2B y comercio multicanal, con catálogos extensos, múltiples tarifas y varios almacenes.

GANDIA BLASCO, Polo Club y Garsaco muestran cómo trasladamos este enfoque a situaciones reales.

CASO DE ÉXITO

GANDIA BLASCOVENTAS · FABRICACIÓN · CONFIGURADOR
Proyecto de diseño y fabricación de Gandía Blasco
GANDIA BLASCO × STUDIO73Fabricación conectada
128.700combinaciones de producto

Situación e intervención

Unificamos ventas, compras, almacén, fabricación y facturación en un mismo entorno para gestionar un catálogo con más de 128.700 combinaciones posibles.

El nuevo configurador comercial incorpora restricciones que ayudan a evitar errores al presupuestar productos y acabados.

Resultado

El equipo comercial puede preparar presupuestos complejos con reglas conectadas a la operativa de producción.

Ver caso GANDIA BLASCO →
POLO CLUBVENTAS · CANALES ONLINE · STOCK
Caso de éxito de Polo Club con Studio73
POLO CLUB × STUDIO73Ventas multicanal
2×rendimiento de almacén

Situación e intervención

Conectamos ventas, compras, administración y canales online con Shopify, Amazon y otros marketplaces.

Resultado

El proyecto permitió pasar de 33 a 72 usuarios internos, duplicar el rendimiento del almacén y ganar control sobre la operativa multicanal.

Ver caso Polo Club →
GARSACOVENTAS · LOGÍSTICA · B2B
Vista aérea de las instalaciones logísticas de Garsaco
GARSACO × STUDIO73Viernes → Lunes
0paradas operativas

Situación e intervención

Integramos la venta mediante app comercial, web B2B y Odoo con compras, logística, stock, facturación y contabilidad.

Resultado

La migración de los datos se realizó un viernes y el lunes la empresa ya estaba operativa en Odoo, sin detener la actividad del almacén.

Ver caso Garsaco →
Explorar todos los casos de éxito →

FAQ

¿Necesitamos cambiar todas nuestras herramientas comerciales?

No necesariamente. Analizamos el papel de cada herramienta dentro del proceso, su capacidad de integración, el coste de mantenimiento y la calidad de la información que gestiona. A partir de ahí definimos qué conviene mantener, integrar, simplificar o sustituir. El objetivo es evitar duplicidades y que el equipo trabaje con información contradictoria.

¿Es una solución únicamente para empresas que utilizan Odoo?

Odoo es nuestra plataforma principal, pero revisamos el ecosistema completo de cada empresa. El alcance puede incluir el CRM, la tienda online, herramientas de marketing, plataformas de venta u otras aplicaciones conectadas al proceso comercial. La decisión depende de qué sistema debe gestionar cada dato y de las posibilidades reales de integración.

¿Cómo conseguís que el equipo comercial utilice el sistema?

La adopción empieza durante el diseño del proceso. Involucramos a usuarios clave, validamos situaciones reales y definimos qué información debe registrar cada perfil y en qué momento. Después organizamos la formación según las responsabilidades de cada usuario y revisamos las dudas e incidencias que aparecen tras la puesta en marcha. La formación ayuda, pero el uso también depende de que el sistema encaje con la forma real de vender.

¿Podemos mantener procesos comerciales diferentes dentro de la misma solución?

Sí, cuando existen diferencias justificadas entre equipos, canales, mercados o tipos de cliente. Primero identificamos qué criterios deben ser comunes y qué excepciones responden a necesidades reales. La solución debe facilitar una visión común del proceso sin obligar a todos los equipos a trabajar de forma idéntica cuando no es necesario.

Haz que cada oportunidad avance y cada venta llegue más lejos

Si tu proceso comercial depende de herramientas desconectadas, el siguiente paso no es añadir otra.

Cuéntame cómo trabajas actualmente y te ayudaré a identificar dónde se pierde tiempo, información o margen.

Cuéntanos tu reto

Una primera conversación para entender tu proceso y valorar el siguiente paso.