Sincronización de catálogo y ventas
Conecta Amazon y Odoo para sincronizar inventario, precios y pedidos en tiempo real y automatizar la gestión logística y la facturación.
COMERCIO OMNICANAL
Conecta todos tus canales de venta con Odoo
Integramos ecommerce, marketplaces, tiendas físicas y venta B2B mediante conectores y soluciones preparadas para coordinar pedidos, stock, logística y facturación.
Cuéntanos cómo vendes
EL RECORRIDO COMPLETO
El cliente elige el canal. Tu operativa debe reconocer un único pedido
Para el cliente es una sola compra. Dentro de la empresa, cada cambio de plataforma puede generar comprobaciones, retrasos o información incompleta.
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El pedido entra
El pedido llega desde cualquier canal y el sistema identifica cliente, pago y condiciones.
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El stock responde
Consulta la disponibilidad real y aplica reservas y prioridades para evitar problemas de stock.
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Se decide desde dónde servirlo
El sistema selecciona el almacén o centro logístico adecuado según disponibilidad, coste, destino y plazo.
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El cliente conoce el estado
El seguimiento del envío se actualiza automáticamente para que ventas y atención al cliente conozcan su estado.
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La devolución cierra el recorrido
La devolución se registra, el producto vuelve al inventario cuando corresponde y se actualizan sus efectos económicos y logísticos.
La omnicanalidad funciona cuando cada etapa conoce lo ocurrido en la anterior, aunque intervengan plataformas y responsables diferentes.
CONECTORES STUDIO73
Conectores preparados para incorporar tus canales a Odoo
Studio73 cuenta con soluciones para integrar Odoo con plataformas relevantes del comercio digital.
Consulta nuestros conectores →
Shopify conectado con Odoo
Gestiona inventario, pedidos, preparación y facturación desde Odoo, manteniendo Shopify como canal de venta.
Conexión con marketplaces
Conecta Odoo con Mirakl para gestionar ofertas, pedidos y disponibilidad desde una base tecnológica común.
Pedidos de Veepee integrados en Odoo
Integra los pedidos de Veepee con los procesos comerciales, logísticos y financieros para gestionarlos desde Odoo.
RESULTADOS OPERATIVOS
Más canales sin multiplicar la complejidad operativa
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Mayor capacidad para absorber pedidos
Los nuevos canales se incorporan sobre procesos ya definidos, reduciendo la necesidad de añadir tareas y comprobaciones manuales cada vez que aumenta el volumen.
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Menos incidencias entre canales
Una visión coherente del catálogo, la disponibilidad y el estado de los pedidos reduce cancelaciones, diferencias de información y consultas entre departamentos.
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Un servicio más consistente
Ventas, almacén y atención al cliente trabajan con el mismo contexto, independientemente de dónde se haya producido la compra.
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Rentabilidad visible por canal
Relacionamos ventas, descuentos, devoluciones, comisiones y costes logísticos para conocer la aportación real de cada canal y decidir dónde conviene crecer.
CÓMO LO IMPLANTAMOS
Del mapa de sistemas a una operativa preparada para crecer
Nuestro principal objetivo es solucionar “marrones” de la operativa con decisiones claras y procesos que puedan mantenerse.
La omnicanalidad debe mejorar indicadores concretos
Conectar aplicaciones solo tiene sentido si cambia la forma de trabajar y mejora la experiencia del cliente.
El impacto puede medirse mediante:
- Pedidos que necesitan corrección.
- Cancelaciones provocadas por falta de stock.
- Diferencias de inventario.
- Tiempo entre la compra y la expedición.
- Incidencias y devoluciones por canal.
- Coste operativo de cada pedido.
- Margen obtenido en cada canal.
Estos indicadores permiten comprobar si la operativa puede absorber un mayor volumen de ventas y decidir qué mejora conviene priorizar.
FAQ
¿Necesitamos cambiar nuestro ecommerce actual?
No necesariamente. Si la plataforma ofrece una experiencia de compra adecuada y permite intercambiar la información necesaria, podemos estudiar su integración con Odoo.
La decisión depende de sus capacidades técnicas, el coste de mantenimiento, el control que ejerce sobre el catálogo y el papel que debe desempeñar dentro del ecosistema.
¿Los conectores son soluciones cerradas?
No siempre. Partimos de soluciones y conocimientos reutilizables, pero cada empresa puede tener catálogos, tarifas, impuestos, reglas logísticas o procesos diferentes.
Antes de implantar un conector revisamos qué cubre, qué debe configurarse, qué limitaciones tiene y si hace falta desarrollar alguna capacidad específica.
¿Cómo se reduce el riesgo de vender el mismo producto en varios canales?
Definimos qué sistema será responsable del catálogo, el inventario disponible, las reservas y las reglas de cada canal.
Según la operativa, pueden utilizarse inventarios compartidos, unidades asignadas por canal, prioridades o márgenes de seguridad. La prevención depende de la calidad de los datos, la frecuencia de sincronización y el comportamiento de cada plataforma.
¿Podemos gestionar varios almacenes o trabajar con un operador 3PL?
Puede ser viable si la operativa y el sistema del operador permiten intercambiar la información necesaria.
Definimos desde dónde se prepara cada pedido, cómo se repone una ubicación, qué estados deben comunicarse y quién responde cuando existe una diferencia entre el pedido, el inventario y la expedición.
¿Podremos incorporar nuevos canales más adelante?
Una arquitectura bien definida puede facilitar la incorporación de nuevos canales, pero cada integración requiere revisar sus condiciones técnicas y operativas.
Antes de añadirlo analizamos el impacto sobre el catálogo, los precios, el inventario, la logística, la atención al cliente y la información financiera. La incorporación debe tratarse como una ampliación con alcance y pruebas propios.
¿Quién debe gestionar el catálogo, los precios y el inventario?
La solución debe establecer qué sistema actúa como fuente principal para cada tipo de información.
También hay que definir quién puede modificar esos datos, cómo se sincronizan con los canales y qué ocurre cuando dos sistemas contienen valores diferentes. Sin estas reglas, añadir canales puede aumentar las duplicidades y los errores.
SERVICIOS RELACIONADOS
¿Qué canal quieres incorporar sin perder el control de la operativa?
Puede ser un nuevo marketplace, una tienda online, un canal B2B o un operador logístico.
Cuéntanos qué plataformas utilizas, qué quieres conectar y cómo gestionas actualmente los pedidos. Revisaremos si existe una solución reutilizable y qué conviene resolver primero.
Cuéntanos cómo vendesUna primera conversación centrada en tus canales, el recorrido de los pedidos y las necesidades reales de integración.