CASOS DE ÉXITO · POR PROYECTOS
Cada proyecto parte de una situación distinta: una empresa que necesita conectar sus canales, recuperar una implantación, digitalizar su fabricación, coordinar varias sociedades o preparar su sistema para crecer.
En Studio73 analizamos el proceso completo, ordenamos las prioridades y construimos una solución que pueda utilizarse, mantenerse y evolucionar con el negocio. Aquí encontrarás algunos proyectos desarrollados junto a empresas de distintos sectores y modelos operativos.
RETOS REALES
RETAIL · MULTICANAL · LOGÍSTICA
Unificación de almacén, compras, ventas, administración y online, con integraciones para marketplaces, proveedores y control de stock.
DISTRIBUCIÓN · SGA · CONTABILIDAD
Implantación de Odoo tras dos ERP fallidos, conectando logística, compras, ventas, contabilidad y canales digitales.
FABRICACIÓN · SHOPIFY · INTERNACIONAL
Estabilización de un Odoo disfuncional, digitalización de la producción y sincronización del stock con Shopify.
MIGRACIÓN · PRODUCCIÓN · DATOS
Evolución desde Odoo v8 a una versión moderna conservando el histórico y preparando una gestión global más conectada.
FABRICACIÓN · DISEÑO · INTERNACIONAL
Arquitectura Odoo para conectar diseño, fabricación, inventario, finanzas y una operativa internacional compleja.
EL PATRÓN DETRÁS DE LOS CASOS
Los sectores cambian, pero el criterio se repite: entender la operación, ordenar prioridades, elegir la capa adecuada, validar con usuarios reales y acompañar la evolución.
Procesos, datos, objetivos y riesgos antes de hablar de tecnología.
Alcance, responsables y decisiones críticas desde el principio.
Estándar, OCA, Capa Studio73 o desarrollo específico según el valor y la mantenibilidad.
Flujos completos probados por key users antes del arranque.
Seguimiento, adopción y siguiente paso después del go-live.
No damos por válidos los procesos solo porque siempre se hayan hecho así. Los cuestionamos para resolver necesidades reales y preparar el negocio para crecer.
FAQ
Se muestran proyectos en los que existe información suficiente para explicar una necesidad concreta, la intervención realizada y las evidencias disponibles.
Pueden incluir implantaciones, migraciones, estabilizaciones, integraciones, evoluciones o mejoras sobre sistemas existentes. No todos los proyectos tienen el mismo alcance ni responden a la misma situación empresarial.
Cada proyecto debe explicar el contexto de la empresa, el reto que debía resolver, las áreas o procesos incluidos, las decisiones tomadas y la intervención realizada.
Cuando existen resultados autorizados y verificables, también se incorporan. Las cifras, testimonios y afirmaciones deben contar con una fuente y un alcance claramente definidos.
Sí. La similitud no depende únicamente del sector. También puede estar relacionada con el volumen de operaciones, la complejidad de los procesos, el número de canales, la necesidad de migrar o la integración entre sistemas.
Por eso conviene buscar casos con retos operativos comparables, aunque la actividad de la empresa no sea exactamente la misma.
No necesariamente. Cada resultado depende del punto de partida, el alcance del proyecto, la calidad de los datos, la participación del equipo y las condiciones concretas de la empresa.
Un caso sirve para entender cómo se abordó una situación real, no para garantizar que otra organización obtendrá exactamente el mismo resultado.
No. Los proyectos publicados pueden incluir implantaciones nuevas, migraciones de versión, estabilización de sistemas existentes, integraciones o evoluciones de Odoo.
La intervención adecuada depende de la situación inicial. Antes de proponer un cambio, analizamos qué funciona, qué está limitando la operación y qué merece la pena conservar.
Revisamos los procesos implicados, el punto de partida, los sistemas utilizados, el volumen de información, los equipos participantes y el objetivo de la intervención.
Si no existe un caso idéntico, podemos utilizar proyectos con una complejidad o un reto operativo similar como referencia inicial.
EL PRÓXIMO PROYECTO
Los casos de éxito muestran el reto, las decisiones y los resultados. Pero la experiencia completa solo puede contarla quien ha trabajado con nosotros.
